本報煙臺訊 （通訊員 常洪波 徐軍）“一企一策”抓企業(yè)倍增，“突出特色”抓農(nóng)業(yè)增收，“梯次儲備”抓隊伍建設……山東煙臺市牟平區(qū)王格莊鎮(zhèn)黨委副書記于怡中扎根基層一線干事創(chuàng)業(yè)。老百姓的好口碑和實打?qū)嵉墓ぷ鞒煽兂闪艘痪€考察的“加分項”和“關鍵項”，今年11月，于怡中被推薦為擬提拔人選。
近年來，牟平區(qū)委組織部通過建立組工干部常態(tài)化“包聯(lián)察訪”機制，“兩考一督”重點工作推進機制，區(qū)級領導評價、鎮(zhèn)街部門反饋機制，常態(tài)化持續(xù)性開展一線考察，以精準考察識別持續(xù)激勵干部擔當作為。
將組工干部劃分為14個包聯(lián)考察組，每個考察組聯(lián)包4—5個鎮(zhèn)街、部門，實現(xiàn)部門單位考察100%全覆蓋。包聯(lián)考察組對照全區(qū)重點工作“時間表”“路線圖”，聚焦關鍵時、關鍵事，采取工作嵌入、“四不兩直”等方式，全方位跟進、全年不間斷考察，全面了解包聯(lián)鎮(zhèn)街、部門工作開展情況、干部表現(xiàn)情況。近兩年來，組工干部先后參加部門單位黨委（黨組）會、重點工作部署會等200余次，實地調(diào)研400余次，近距離考察了解領導班子和領導干部表現(xiàn)情況。同時，定期匯總包聯(lián)察訪情況，建立反饋問題整改清單，通過不定期“回頭看”方式檢查督導，項目化、臺賬化推動落地落實，形成“考察—評價—反饋—整改”的工作閉環(huán)，既教育干部又促進工作。
制定出臺《重點工作一線記實性跟蹤考察干部實施意見》，從區(qū)委組織部考核科、區(qū)考核評價中心、區(qū)委區(qū)政府督查室抽調(diào)精干力量組成“兩考一督”考察組，推行干部一線記實考察法，堅持“一線閱”資料，注重考察關口向“前段”延伸，將干部考察工作貫穿工作一線推進全過程。按照重點工作推進計劃，對工作進度進行一線實地考核、評定檔次，將一線考核結果按一定比例計入全年總成績。同時，在實地考察過程中及時掌握干部政治素質(zhì)、工作能力、工作作風等方面表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時提拔使用，對表現(xiàn)較差的及時約談提醒，對長期打不開局面的進行組織調(diào)整。
區(qū)委組織部每半年聽取區(qū)委、區(qū)政府領導對分管部門、聯(lián)系鎮(zhèn)街領導干部的評價，更全面把握干部的表現(xiàn)情況，進一步對干部貫徹執(zhí)行上級決策部署是否堅決、面對復雜棘手問題是否敢于擔當?shù)日伪憩F(xiàn)作出客觀公正的評價；鎮(zhèn)街、部門每季度向區(qū)委組織部匯報各自單位各層面干部在貫徹落實上級決策部署、面對急難險重任務時的表現(xiàn)情況，及時掌握干部的政治表現(xiàn)。近兩年來，累計同區(qū)級領導、區(qū)直部門和鎮(zhèn)街主要負責人、分管負責人開展談話了解600余次，收集干部表現(xiàn)信息3000余條。
“通過一線考察，有效解決了常規(guī)性考察重點不突出、針對性不強的問題，切實發(fā)現(xiàn)儲備了一批長期在一線踏實干事、埋頭苦干，扛重活、打硬仗、攻難關的優(yōu)秀干部。”區(qū)委常委、組織部部長馬驥說，近年來一線考察發(fā)現(xiàn)識別的280余名優(yōu)秀干部得到提拔使用或晉升職級，占提拔晉升干部總數(shù)的90%以上，有效提振干部事爭一流、奮勇爭先的精氣神。
