本報岳普湖訊 （通訊員 王晨光 鐘春妍）“剛到任時，因工作打不開局面，遇到了難題和困惑，經(jīng)過組織回訪指導，幫我理思路、教方法，讓我重拾了工作信心，增強了工作動力。”近日，新疆岳普湖縣新提任干部侯靈芝在接受組織回訪時深有感觸地說。
近年來，聚焦解決新提任干部“一提了之”“水土不服”“磨合期長”等突出問題，岳普湖縣實行新提任干部試用期“回訪問效”制度，加強對干部履職情況跟蹤管理，促進角色轉(zhuǎn)變、強化擔當作為、護航健康成長。
由縣委組織部部務會成員帶隊，組工干部組成3—5個回訪組，每季度深入到新提任干部單位采取“測、談、查”等方式進行回訪。民主測評通過德、能、勤、績、廉及總體評價和政治素質(zhì)正反向測評進行，了解現(xiàn)實表現(xiàn)情況。個別談話由縣委組織部制定談話提綱，與主要領導談，了解工作落實情況；與班子成員談，了解團結(jié)協(xié)作情況；與分管干部談，了解作用發(fā)揮情況；與本人談，了解思想狀態(tài)、困難訴求情況。民意調(diào)查采取延伸談話、明察暗訪方式進行，對分管工作所涉及的干部、群眾開展座談交流、一線走訪，了解群眾滿意度；同時，利用休息日、節(jié)假日時間，到被訪干部社區(qū)了解干部的社會關系、個人交往、興趣愛好等情況。
“我們通過全方位跟蹤回訪，在‘訪聽查辨’中對新提任干部‘精準畫像’，逐人逐項制定措施，幫助其正視問題、解決困難、改進不足，把干部扶上馬、送一程，促進干部成長成才、行穩(wěn)致遠?！笨h委組織部常務副部長田華說。
為切實做好回訪工作“后半篇”文章，建立新提任干部回訪檔案，實行“一人一檔”管理，由縣委組織部召開部務會綜合分析研判新提任干部的履職表現(xiàn)情況、人崗相適度和群眾滿意度，將回訪結(jié)果和需要整改的問題書面反饋給所在單位和回訪對象。對轉(zhuǎn)變角色較快、工作能力較強的，充分肯定成績，要求黨委（黨組）積極壓擔子、交任務；對角色轉(zhuǎn)變緩慢、工作放不開手腳的，有針對性地開展談心談話，明確所在單位“一把手”為培養(yǎng)責任人，給予關愛幫扶，幫助干部樹立工作信心，并將其納入干部能力素質(zhì)提升計劃，提高履職能力；對發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的，及時進行提醒談話，列為“預警糾偏”對象，并責令限期整改；對發(fā)現(xiàn)工作失誤或犯有錯誤，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)職的，及時建議縣委調(diào)整。2023年以來，對2名履職不力的干部提醒談話，對1名犯有嚴重錯誤的干部提前終止試用期。
將回訪情況與試用期滿考核相掛鉤，注重對回訪反饋問題進行“回頭看”，綜合分析回訪結(jié)果和試用期滿考核情況，研究決定干部是否按期轉(zhuǎn)正。2023年以來，經(jīng)考核能勝任現(xiàn)職并正式任職的34名，延長試用期2名。
